亚搏vip登录入口-wwwyabovip210com

郑州站 9月18-19日 邰昌宝老师《门店连单成交系统》 让你一单卖40件每月多卖30万50万

更多精彩尽在这里,详情点击:https://stacilynndesigns.com/,卡利亚里

原标题:郑州站 9月18-19日 邰昌宝老师《门店连单成交系统》 让你一单卖40件,每月多卖30万50万

爆炸式提升进店量,连单率,成交率,在产品一样,朗姿女装是几线品牌价格一样,店员一样,什么都一样的情况下让业绩翻倍,保障利润!让员工疯狂,让老板更疯狂的店铺实操课程!立杆见影!是打造顶尖标杆的店铺的实操课程!

中国服饰行业顶级实战畅销书:中国第一本关于门店连单、大单《门店连单成交系统》畅销书作者,连单成交系统创始人【邰昌宝老师】亲自主讲:如何快速把产品变现金?

邰昌宝老师自己经营服装终端店铺16年。拥有多年门店连锁培训管理经验,历任广州早晨儿童用品有限公司、巨头鞋业公司常年顾问、深圳市法澜商贸有限公司总经理等职,现任红度国际商学院院长,邰老师深谙产品连锁经营之道,从产品渠道体系规划到店面管理经营,从渠道策划到市场推广,多年的渠道连锁经营积累,方法策略更加实战具体。到目前成功运作20个门店精细化管理咨询项目,5000多场门店管理课程讲授,深入参与30多家零售连锁企业运营管理。擅长门店连锁精细化运作与个性化管理体系建设与维护。

邰昌宝老师的零售管理课程体系,够细致、可深可浅、有宏观、有微观。其中不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题的工具、模板及技巧,对参与者具有极大的吸引力、感染力与及意想不到的后续效果。

【老师著作】畅销书《门店连单成交系统》《门店精细化管理》《门店盈利模式》

本课程不谈空洞的战略、模式和虚无缥缈的境界、高度,就实实在在的用专业技术有效提升业绩,保正店铺业绩持续增长、立竿见影!

5、通过学习促使门店连带率在一个月内提高30%,两个月提高60%甚至更高;

6、通过微信等新技术,增加顾客链接与粘度,并让忠实顾客成为品牌的业务员和传播者。

五讲:门店连单销售的七个关键策略1、顾客购买的原因分析;2、如何在三分钟之内了解客户的需求?

六讲:连单的超级技术1、同伴意见分歧怎么做连单;2、沉默型顾客顾客怎么销售;

门店如何做好大单、连单来拯救业绩呢?

更多精彩尽在这里,详情点击:https://stacilynndesigns.com/,卡利亚里

爆炸式提升进店量,连单率,成交率,朗姿女装是几线品牌在产品一样,价格一样,店员一样,什么都一样的情况下让业绩翻倍,保障利润!让员工疯狂,让老板更疯狂的店铺实操课程!立杆见影!是打造顶尖标杆的店铺的实操课程!

中国服饰行业顶级实战畅销书:中国第一本关于门店连单、大单《门店连单成交系统》畅销书作者,连单成交系统创始人【邰昌宝老师】亲自主讲:如何快速把产品变现金?

【老师著作】畅销书《门店连单成交系统》《门店精细化管理》《门店盈利模式》

5、通过学习促使门店连带率在一个月内提高30%,两个月提高60%甚至更高;

6、通过微信等新技术,增加顾客链接与粘度,并让忠实顾客成为品牌的业务员和传播者。

五讲:门店连单销售的七个关键策略1、顾客购买的原因分析;2、如何在三分钟之内了解客户的需求?

六讲:连单的超级技术1、同伴意见分歧怎么做连单;2、沉默型顾客顾客怎么销售;

郑州站9月25-26日《营销裂变-赚钱系统》极力推荐:营销裂变第一课!

原标题:​郑州站9月25-26日《营销裂变-赚钱系统》极力推荐:营销裂变第一课!

6、教会老板布局实施落地方案!蓄客,收钱,逼单(让你今后无论做什么活动,卡利亚里都能制定出完美的方案!)

1.授课风趣、幽默,擅长用生活化的语言表述各种理论,并能让听课人清晰并认同;

2.语言通俗易懂、生动幽默、朗姿女装是几线品牌深入浅出、极具感染力,培训气氛活跃、带动性强,深受学员的喜爱;

3.案例取材真实、有效,培训内容更具实操性和适用性,学员更易于接受、消化、理解与运用,达到事半功倍的即学即用效果;

4.运用多年的企业管理与运营经验,并与国内外的管理理论相结合,给予学员更多的实际指导性意见,帮助其快速提升。

本课程不谈空洞的战略、模式和虚无缥缈的境界、高度,就实实在在的用专业技术有效提升业绩,保正店铺业绩持续增长、立竿见影!

主讲老师讲自己经营店铺多年,讲自己所做,秉承"自己先做到再教学员做到"的原则实战教学,真正实战,落地,真正解决企业实际问题(己有8万学员共同见证)。

服饰行业最顶级的老师亲自主讲,解决店铺经营,管理,业绩倍增问题:干货,实战,落地。

第一步:把您的品牌或公司名称 参训人员姓名 手机号 身份证号发到杨老师手机上!

今年,再也不是具备品牌力、产品力就能赢,今年,
更多精彩尽在这里,详情点击:https://stacilynndesigns.com/,卡利亚里必须打造自己竞争优势的运营系统!

朗姿董事长申东日专访:科技与创新驱动品牌影响力

就科技走进朗姿,建立智慧零售的产业生态事宜,朗姿股份002612)有限公司董事长申东日接受了腾讯云的专访。董事长申东日在采访中对双方的合作表达了期许,希望在腾讯云的支持下,朗姿的智慧零售项目能够顺利落地,也希望腾讯云能给中国女装行业的数字化转型提供助力。

“创新是从根本上打开增长之锁的钥匙。”新零售趋势下的行业变革,是机遇也是挑战。朗姿集团将聚焦应用场景探索、产品形态创新、示范应用推广等方面,让科技与创新走进朗姿,建立智慧零售的产业生态,成为智慧零售的标杆品牌。实现科技朗姿、文化朗姿及品牌朗姿的零售大时代。

热门评论网友评论只代表同花顺网友的个人观点,不代表同花顺金融服务网观点。
更多精彩尽在这里,详情点击:https://stacilynndesigns.com/,卡利亚里朗姿女装是几线品牌

投资者关系关于同花顺软件下载法律声明运营许可联系我们友情链接招聘英才用户体验计划

不良信息举报电话举报邮箱:增值电信业务经营许可证:B2-20090237

首都机场2号航站楼再添国内知名女装品牌

民航资源网2014年5月19日消息:5月16日,女装品牌朗姿亮相首都机场2号航站楼。

朗姿品牌店位于首都机场2号航站楼国内出发安检内二层的34号登机口附近,面积约87平方米。该品牌为国内知名女装品牌,设计风格优雅简洁,融入了欧洲流行设计元素和中国风的创意元素,服装剪裁采用高级时装的手工缝制, 版型符合亚洲女性身材。朗姿品牌店与周边的施华洛世奇、宝姿、香水化妆品店等精品店面共同妆点了2号航站楼的时尚精品购物专区,为途经首都机场的旅客提供了多重购物选择。

据悉,为了丰富首都机场商圈的品牌资源,进一步提升资源价值,2014年,商贸公司综合品牌、效益、服务旅客功能等诸多因素,高质高效地推进了经营模式转型工作,朗姿品牌的成功入驻,进一步提升了店面布局、业态结构、品牌组合等方面的专业化商圈设计水平。

未来,商贸公司将持续为旅客提供贴心愉悦的购物体验,朗姿女装是几线品牌不断满足旅客购物需求,丰富航站楼内的零售商业品牌资源,致力于打造专业化的商圈管理公司。

更多精彩尽在这里,详情点击:https://stacilynndesigns.com/,卡利亚里

朗姿歌力思2016业绩解密:高端女装哪家强?

根据贝恩咨询发布的2016年全球奢饰品研究报告显示, 高端消费回流国内现象明显,中国内地奢饰品消费增速在2007年-2014年持续高增长,年均复合增速为19%。Coach、Hugo Boss、Salvatore Ferragamo2016年下半年中国大陆地区销售均实现双位数增长。而《联商网》在上周发布的《25家服饰上市企业一季度报》分析中,高端女装回暖趋势也比较明显。

本文以歌力思(SH:603808)和朗姿股份(SZ:002612)为例,从其旗下品牌、市值、销售收入及经营效率、销售渠道及门店数、销售收入地域分布和库存6大方面,分析比较高端女装歌力思和朗姿股份2016年的业绩表现。

据时尚头条网公布的2016国内上市服装集团市值100强排行榜显示,歌力思和朗姿股份分别以79.2亿元和74.2亿元位居榜单的第32位和36位。目前看来两家企业市值相比去年,都有所下滑。

而歌力思因收购的德国高端女装品牌Laurèl宣告破产,据媒体报道,其市值蒸发逾14亿。

朗姿股份:2016年,朗姿股份实现营业收入13.68亿元,较上年同期增长19.53%;实现营业利润1.41亿元,较上年同期增长93.87%;归属于上市公司股东的净利润为1.64亿元,较上年同期增长120.28%。

歌力思:2016年,歌力思实现营收11.3亿元,同比增长35.5%;归属于上市公司股东的净利润为1.98亿元,同比增长23.8%;毛利率上升1.35pct至69.0%,净利率上升0.5pct至19.64%。主要是16下半年高端女装消费复苏,同时唐利国际、百秋网络并表。

高端女装品牌价位较高且开店标准严格,多以直营方式开店,整体店铺数量在300-600家之间。

朗姿股份:采用自营和经销相结合的经营方式,建立了8个品牌女装互为支撑、资源共享、覆盖面广且深的营销中心。2016年,新开店铺36家,选址均位于国内大型高端商场、SHOPPINGMALL。报告期末,公司共有445家店铺,其中自营店铺294家,经销店铺151家,较去年同期略有降低。

歌力思:采用直营店和分销商两类通路为主、电子商务网络通路为辅的渠道销售模 式,建立了线下直营店零售、分销商分销和线年,渠道逐步向各大城市的一线购物中心倾斜。

期内,主品牌ELLASSAY拥有341家终端店铺,朗姿女装是几线品牌覆盖全国主要城市;Ed Hardy品牌拥有116家终端店 铺,主要覆盖全国的核心商圈;LAUREL品牌拥有17家终端店铺,集中在一二线主要城市;IRO品牌已在中国开设首家终端店铺,总门店数达474家。

朗姿股份:主要销售地区为华北地区和华东地区,销售额分别为3.63亿元和2.62亿元。期内,西南地区销售猛增73.78%,为1.52亿元。

歌力思:主要集中在华东地区和华南地区,期内营收分别为2.11亿元和3.34亿元,占比分别为19.71%和31.27。华北地区为期内营收增长最为明显的地区,增长幅度达87.28%。

朗姿股份:经过2015年度、2016年度的目标化、多样式的库存消化活动,两年内整体女装存货规模减少11,591.23万元,降低17.45%。其设有“第五季事业部”负责过季产品的销售以及“奥特莱斯”渠道的销售。

随着我国女性消费的快速增长,和自2016年下半年以来的高端消费市场回暖,我国高端女装迎来了服装长期低迷后的复苏。根据《2016年上半年白领女性时尚消费报告》超过8成年轻女性在时尚消费上的支出超过去年,41%的女性月时尚花费较15年增加2,000元以上。

长江证券的分析师雷玉也曾表示,随着消费升级,高端品牌服饰需求将进一步增长。且高端品牌具有一定品牌壁垒和设计研发壁垒,市场进入的难度以及目前行业的地集中度都留给了高端女装企业较大的发展空间。

更多精彩尽在这里,详情点击:https://stacilynndesigns.com/,卡利亚里

女装品牌朗姿跨界医美

近日,晨晖资本宣布,晨晖朗姿消费升级投资基金募集完成,且与朗姿股份002612)共同完成对朗姿医美2.45亿元投资。晨晖资本表示,将助力朗姿股份加快布局医美领域。

对于上述投资,朗姿股份证代处负责人对21世纪经济报道记者表示,不了解相关投资事宜,但指出,朗姿医美作为朗姿股份的医美板块,近两年业绩基本符合预期。女装品牌朗姿股份自2016年跨界医美行业。

晨晖朗姿消费升级投资基金由朗姿股份和晨晖资本在2016年发起成立,投资医美、美妆个护等多个领域。朗姿医美即朗姿医疗,由朗姿股份出资5亿元,在2017年3月成立,专注医疗整形美容产业。

女装品牌朗姿股份在2016年进军医美。彼时,朗姿股份公告称,公司分别投资30亿韩元(约合人民币1680万元)收购韩国医疗美容服务集团DMG20%股权和投资15亿韩元(约合人民币840万元)收购韩国DKH公司20%股权,并通过DKH间接持有DMG10%股权。

此后朗姿股份铺开了医美布局之路。2016年6月,朗姿股份以自有资金收购四川米兰柏羽63.49%股权,以及深圳米兰柏羽、四川晶肤、西安晶肤、长沙晶肤、重庆晶肤5家公司各70%股权,共耗资约3.27亿元。

进入2017年,朗姿医疗又分别与江苏中韩晨晖朗姿股权投资基金、朗姿女装是几线品牌遵义远恒企业管理中心等签订《股权转让协议》,以自有或自筹资金约2.67亿元收购陕西高一生医疗美容医院有限公司100%股权。

2017年中报中,朗姿股份透露继续深耕医美行业:未来将通过医美品牌在全国的推广和连锁化后迅速占领市场,并努力在未来三年内进军国内医美行业第一集团军。

除朗姿股份外,苏宁环球000718)、华盖资本、恒大集团等众多资本也纷纷布局医美。如2015年,恒大与韩国原辰医疗美容集团联合创办的恒大原辰医学美容医院在天津开幕;2016年7月,苏宁环球全资子公司苏宁环球健康出资3.6亿元与韩国株式会社ID健康产业集团共同在华成立公司,欲在大中华区3年内开设不少于30家医疗整形美容医院。

各路资本争相布局医美市场,正是看好中国医美市场的广阔前景。中国美容协会副会长、伊美尔(北京)控股集团股份公司创始人兼CEO汪永安在一次行业会议上向21世纪经济报道记者分析,医美属于高毛利率、高增长行业,正被一些资本大鳄抢先“截和”,其或将这一市场的核心资源高级医美机构控制在自己手中。

光大证券研报指出,国内医美行业处于起步阶段,未来市场增长潜力巨大,ISAPS统计,2014年国内医美市场规模达5530亿元,年增长率接近20%,预计到2019年将突破万亿元。朗姿股份亦在2017年中报中表示,2019年医美行业规模将达到1万亿元,有望超过巴西,成为世界第二大医疗美容市场。

不过,多位业内人士对21世纪经济报道记者指出,整形手术安全性和效果是医美行业核心问题。

某医疗美容机构海外部咨询室长于紫珊对21世纪经济报道记者说,当前存在非法行医导致安全事故等问题。“医美是要动刀的,如果技术不到位,会造成不可逆的伤害,因此优质医生尤为重要。”

于紫珊指出,目前国内优质医生稀缺,尤其是新技术,很多医生在韩国学了之后回去就上手,技术显然不够成熟。

朗姿股份在2017年中报中表示,公司组建了医美业务板块的管理团队,依靠集团层面和参控股医美企业的强有力支持,通过“内部提拔+外部吸纳”方式招募更多医院管理人才和医美业务骨干。苏宁环球则表示,公司组建苏亚学院,启动医美后备人才培养计划和管培生培养计划,卡利亚里利用线上e-learning学习平台,为公司医美产业的后续发展培养和储备人才。

在于紫珊看来,优质医生拥有主动权,他们会挑选合适的医美机构,选择时,最基本的两点是足够的薪金和机构能给的安全感。德勤中国认为,在资金、品牌等方面,大型连锁医美机构更有优势,能够吸引更多的优质医生资源,未来医美机构整合提升空间大,可能成为各方争夺的战场。

热门评论网友评论只代表同花顺网友的个人观点,不代表同花顺金融服务网观点。

投资者关系关于同花顺软件下载法律声明运营许可联系我们友情链接招聘英才用户体验计划

不良信息举报电话举报邮箱:增值电信业务经营许可证:B2-20090237

更多精彩尽在这里,详情点击:https://stacilynndesigns.com/,卡利亚里