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亚特兰大地区市场趋势报告

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根据位于加利福尼亚州的在线数据跟踪服务公司RealtyTrac,Inc。今年5月在亚特兰大地区的房地产市场拥有超过5,500个房产,这些房产处于违约,拍卖,亚特兰大租房银行拥有状态或取消抵押品赎回权的状态。RealtyTrac的待售房屋数量为4,181套,5月份取消抵押品赎回权的数量比上个月增加了2%。然而,这些数字表明,与去年同期相比,这一数字急剧下降,与2012年5月相比下降了53%。

在非受困房屋的价格下,不良房产价格为55%。不良房产或止赎房产的中位数价格为79,000美元。然而,据亚特兰大房地产经纪人协会称,2013年5月,定期房屋销售价格同比上涨40%至20万美元.ABR还公布的数据显示,单户住宅销售额同比下降1.8% 5月份,2013年4月收盘率超过15%。

ABR总裁南希在一份准备好的声明中表示,“价格和销售额逐月上升,继续呈现积极趋势。我们认为销售额同比下降反映了库存持续短缺,这也有助于推高价格。“她还表示,坐在围栏上的买家现在可能只是在等待最优惠的价格当他们进入市场。

取消抵押品赎回权的申请量一直在下降,但亚特兰大在每620个家庭中就有一个止赎。这个数字在2013年2月下降到500中的1,但每个月都有所上升。亚特兰大的空置住房百分比为19.4%。

Trulia表示亚特兰大过去五年的销售价格已上涨超过25%。而Zillow表示,仅在5月份,亚特兰大的房屋价值也将上涨近5%。

全国住房市场继续受益于市场的上涨。Zillow首席经济学家Stan Humphries表示,“随着越来越多的房源和新房上线,库存限制在许多地区开始缓解,最终将有助于结束这一年度房屋价值快速升值5%以上的时期。”Humphries还表示,利率上升,房屋购买将变得更加昂贵,房屋恢复将继续,而房屋升值将放缓。他还警告说,如果购买者寻求短期收益,他们可能会错过这一标记,如果他们认为(5%)收益将继续下去。

其他买家对亚特兰大的住房增长潜力更有信心。为他们的单户住宅寻找租房者,将American Homes 4 Rent列为与典型业主居住者不同的类别。根据亚特兰大的商业纪事报,该公司正在忙着购买许多单户住宅,以便为租户的涌入做好准备。自2011年开始以来,American Homes 4 Rent投资超过20亿美元,在21个州抢购超过16,000处房产。仅在亚特兰大就有1,100套单一家庭住宅,它巩固了其租赁市场将引领住房市场的立场复苏。

爱炒房的亚洲人都在哪些城市买房?有一个城市悄然火了

街头歌手翻唱《真的好想你》重温经典 唱得线万娶的漂亮模特,看过她的走路姿势,大家都说值!

爱炒房,是包括中国人、韩国人、日本人等在内的所有亚洲人的投资嗜好!
更多精彩尽在这里,详情点击:https://stacilynndesigns.com/,亚特兰大对于美国地产的热爱,亚洲人早已闻名全球了。那么,亚洲人爱在美国哪个城市的买房呢?

商业地产经纪公司CBRE发布的最新报告显示,2017年前半年,亚洲人在美国房地产市场共投入140亿美元,亚特兰大 买房占所有海外买房者的52%。其中,纽约“吸金力”最强,吸引了40.2亿美元的亚洲资金,排名第一;旧金山其次,为14亿美元;芝加哥第三,为13.4亿美元。

在美国,还有一个城市,同样吸引了大批亚洲人来购房置业,这就是亚特兰大!华裔人口就不多说了,从金融危机时期的区区五六万人,在短短几年时间内迅速翻番,

遍地的韩资超市H-mart ,绝对数量上已已超过了华人超市,更不必说数不胜数的韩国人餐馆。韩裔社区也在亚特兰大北部不断扩张,Cumming 和Buford 这两座新兴起的城市吸引了大批韩裔迁居于此。

另一个值得注意的是,迈阿密房地产市场吸引了来自亚洲的超过5亿美元资金,使得迈阿密成为亚洲人另一个喜爱的美国市场。

报告显示,今年上半年,亚洲人在迈阿密房地产市场共投入6.65亿美元,比去年同期增加了3400万美元。

CBRE的Still Hunter 在报告中写道:“近几年,由个人、中间人、机构主导的亚洲人对美国房地产尤为关注,而南佛罗里达越来越成为他们的目标市场。”

就地产项目来看,在所有房地产项目中,写字楼首当其冲,大约占43%,其次为酒店,占33%。

除了单纯收购房产外,亚洲人还展现出一些新的特点,比如越来越多选择与美国当地开发商合作,一起合作开发新项目。此外,购买房地产公司的股份,也成为亚洲人进入美国房地产行业的常见动作。报告还提到,过去一年,来自亚洲国家的资金投入达到了史无前例的巨量,

美国《华尔街日报》稍早前曾报道称,今年上半年,中国人完成的美国商业地产购买交易已达50亿美元,比去年同期上涨19%。而到今年8月底为止,如果包括还在签署合同的交易在内,中国人已经在美国商业地产项目投入了129亿美元,几乎达到2015年的140亿总额。

米体:米兰双雄将在明天公布新球场的两套设计方案

北京时间9月25日,《米兰体育报》记者卡洛-安基奥尼(Carlo Angioni)撰文表示,意大利当地时间9月26日,拉齐奥新球场米兰和国米两家俱乐部将公布全新的圣西罗球场的设计方案,目前的新球场外型包括了两套方案,而在明天,这两种方案都将向球迷们展示出来。

上图是《米兰体育报》发布的目前网络上流传的两张效果图。两套方案公示的时间将会是意大利当地时间明天(9月26日)的上午11点,意大利时间比北京时间慢6个小时,因此换算成北京时间则是在26日下午5点。

新的球场将增加豪华包厢的数量,米兰和国米希望以此种方式来增加收入,新的球场将更加地注重商业区域和娱乐区域的建设。

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意大利旅游攻略你知多少?

意大利,欧洲文化的发源地,古罗马帝国的中心。因为它深厚的历史文化,成为第一次去欧洲旅游游客的首选地。

意大利气候温暖,四季鲜明,夏季干燥,冬季多雨。即使在盛夏之际,在阴凉处和室内也很凉快,夜间甚至会感到有些凉。

夏天,灿烂阳光普照下的意大利是最美丽的。洗海水浴的最佳时间是6月下旬到9月上旬。7-8月期间,则能够欣赏到在维罗纳和罗马等地举行的野外歌剧和音乐会。

冬天是冬季运动的大好时节。可以在阿尔卑斯山和亚平宁山脉的滑雪练习场,享受滑雪的快乐。利帕里沿岸地区和西西里岛这个季节仍比较温暖,所以最适合旅游观光。

罗马和米兰是意大利的主要国际航空港,国际航班最多,所以通常是境外游客计划意大利行程的起点和终点。

意大利的国内航线主要由Alitalia航空(AZ)、Aerotrasporti Italiani航空(BM,ATI)、Alialia航空(IG)经营,罗马、米兰、热那亚、威尼斯、撒丁岛、那不勒斯等各大城市都有机场。由于意大利地形狭长,跨越南北全境的旅行乘飞机最为方便。

意大利铁路网是欧洲铁路网的一部分,到欧洲各主要都市的国际特快列车在意大利的主要停靠站有罗马、米兰、威尼斯、佛罗伦萨等。意大利国内列车的误点率在欧洲算比较高的,南部的列车速度比北部慢。

EC:欧洲城市特快,连接意大利与欧洲主要城市的高速列车,需要提前订位,需要付特快费。

EN:欧洲夜车,在夜间运行的高速列车,有卧铺,需要订位,需要付特快费和床位费。

E、D、IR、R:地方列车,分别代表快车、普通快车、站站停的长途车、站站停的短途车,一般不需订位,不需支付特快费。

意大利三面环海,水运发达,除可乘船前往国内的西西里岛、热那亚旅游攻略撒丁岛等周边岛屿外,还有连接意大利和希腊之间的航线。持欧洲火车通行证搭乘意大利-希腊航线欧元的入港税,使用客舱也享有25%的优惠。在地中海上航行的感觉不错,热那亚不过航船的速度通常较慢,赶时间的话还是乘飞机比较好。

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上海拉夏贝尔服饰股份有限公司关于对上海证券交易所2018年年度报告的事后审核问询函的回复

内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

上海拉夏贝尔服饰股份有限公司(以下简称“公司”、“本公司”或“”)于2019年4月10日收到上海证券交易所上证公函【2019】0428号《关于对上海服饰股份有限公司2018 年年度报告的事后审核问询函》(以下简称“问询函”),现就问询函之相关事项回复如下:

如无特别说明,本回复中的简称与《2018年年度报告》的简称具有相同含义。本回复中部分合计数与各明细数之和在尾数上如有差异,这些差异由于四舍五入造成。

1。年报披露,公司2018年度实现营业收入101.59亿元,同比增长13.08%,较上年按照总额法确认的营业收入同比下降2.58%;实现归母净利润-1.60亿元,同比减少132%;实现扣非后归母净利润-2.45亿元,同比减少164.43%。公司平均毛利率由67.73%降至65.33%。请公司补充披露:(1)公司所在行业是否发生重大变化、同业务区域内同类产品的经营发展趋势、公司经营业绩情况是否与行业及同类产品发展情况相一致;(2)分品牌、分地区列示近三年分季度的营业收入、毛利率及其变化情况,具体分析公司营业收入、毛利率、净利润明显下降的原因。

(1)公司所在行业是否发生重大变化、同业务区域内同类产品的经营发展趋势、公司经营业绩情况是否与行业及同类产品发展情况相一致;

公司是一家定位于大众消费市场的多品牌、全渠道时装集团,公司产品聚焦于大众休闲服装市场,产品突出时尚性,致力于为广大消费者提供兼具时尚、品质及高性价比的各式时装产品。

根据国家统计局数据,自2007年至2017年,我国服装零售产品销售额自430.09亿元增长至3,629.52亿元,10年期间规模增加了7倍。其中,2007年至2012年服装零售行业整体处于高速增长期,2013年服装零售销售额增速回落至17.55%。此后,2013年至2017年期间服装零售行业整体增速出现了下滑。而到了2017年服装零售行业销售额较上年仅增长了2.59%,显著低于同期GDP增速6.8%,行业发展遇到了一定的挑战。

根据中华全国商业信息中心的统计,2018年1-12月全国重点大型零售企业服装类商品零售额同比增长0.99%。

通过以上数据可以看出,我国服装零售行业总体保持增长,但在经历高速发展阶段后增速下滑,主要是由于:一方面,受宏观经济调整、GDP增速下滑影响,服装作为可选消费品与经济变化相关度较高,服装消费热情有所下降,且相较高端服饰,大众服饰与经济环境有更强的正相关性;另一方面,国内消费理念亦有所改变,消费者从简单的买吃穿用度的有形商品变为更愿意为旅游、服务消费买单。此外,电商等销售渠道的兴起在服装零售行业内部对传统线下定位在大众档次的服装零售公司带来了一定的冲击。

从同行业上市公司经营情况看,与较为可比的A股上市公司包括朗姿股份(002612.SZ)、维格娜丝(603518.SH)、歌力思(603808.SH)、日播时尚(603196.SH)、地素时尚(603587.SH)、太平鸟(603877.SH)和安正时尚(603839.SH)。截至问询函回复公告之日,已发布2018年年报的同行业上市公司的主要经营数据如下:

注1:业务包含时尚女装、绿色婴童、医疗美容、资产管理四大板块,上表对时尚女装业务作出单独列示以保证业务类型可比。

注2: 根据财政部于2017年颁发的《企业会计准则第14号一一收入》(简称“新会计准则”),公司于2018年8月28日召开第三届董事会第十七次会议和第三届监事会第六次会议,审议通过了《关于公司会计政策变更的议案》,自2018年年报起收入确认由“净额法”变为“总额法”。在“总额法”下,根据终端消费者支付价款的总额确认为收入,专柜等渠道的扣点入公司的销售费用,为分析数据可比,上表比较2017年营业收入、毛利率均按照“总额法”调整后的相同口径计算。

从营业收入看,上述可比公司2018年营业收入均实现增长,其中收入规模相对较大的增幅较低为7.78%,时尚女装业务和、的收入增幅分别为24.29%、20.34%和18.66%,增幅较高,、等增速较低。2018年营业收入较上年下降2.58%,与同行业上市公司存在一定偏差,主要是由于占公司收入比重48%的百货专柜渠道的收入下降幅度较大,2018年专柜收入同比降幅达7.02%,同时, 2018年公司进行了较大规模的门店调整、加快关闭效益欠佳门店也导致收入同比下降。

从毛利率变动看,除2018年毛利率较上年微增0.54%之外,目前其他已披露年报的同行业上市公司均出现毛利率下滑,其中的时尚女装业务毛利率下降2.88%,毛利率下滑0.64%,毛利率下滑0.94%相对较高。2018年,毛利率比上年下降2.40%,与同行业上市公司变动趋势基本一致。

归属母公司股东净利润下降较为明显的主要为(603196.SH),其2018年度实现归属于上市公司股东的净利润为3,836.43万元,同比减少54.13%。根据其公告业绩下降的主要原因包括其新开门店需要培育期、2018年服装及面料研发投入较高、新推出品牌需要培育期、宏观经济导致服装行业景气度承压等。

截至问询函回复公告之日,已发布2018年年报的同行业上市公司的主要费用率数据如下:

注1、2018年数据为基于“净额法”计算,即营业收入和销售费用均不含专柜及电商扣点。

注2、为增加可比性,上述2017年、2018年管理和期间费用均包含了研发费用。

从费用情况看,公司销售费用率高于上述可比公司,主要与公司的市场定位与经营战略有关。公司采取接近全直营的运营模式,在获取零售端价值的同时,也承担了零售端的销售费用,而行业内其他公司通常采用直营和加盟相结合的方式,故公司相关的销售费用显著高于行业其他公司。

综合以上分析,服装零售行业未发生重大变化,销售额整体保持增长,但近年来增速放缓,行业内竞争加剧,部分行业内公司均出现了毛利率同比下滑的情况。同时作为以直营模式为主的大众服装公司除了面临行业增长放缓带来的毛利水平下降之外,直营模式下的人工、租金等刚性成本的上升也对公司带来较大的不利影响,而以加盟、联营等方式为主要销售模式的其他同行业公司受到人工和租金上涨的直接影响相对较小。因此,虽然整体利润水平变动和可比上市公司存在差异,但公司整体经营状况与行业目前的发展情况较为一致。

(2)分品牌、分地区列示近三年分季度的营业收入、毛利率及其变化情况,具体分析公司营业收入、毛利率、净利润明显下降的原因。

注1:为保持与2016及2017年度披露数据一致、可比,上表中的营业收入均按照净额法口径列示,即扣减百货商场扣点以后的收入。

从过去三年分品牌、分季度的收入数据看,占公司收入比重最大的La Chapelle品牌收入主要从2018年二季度开始出现较大幅度的下降,与公司整体收入变动趋势基本一致。Puella品牌收入于2017年、2018年连续下滑,主要由于产品企划设计定位出现一定偏差、百货渠道客流下降及同店销售下降等因素影响。Candies品牌收入于2017年中完成团队优化调整后,2018年实现较好增长。7 Modifier和La Babité两个品牌2017年之前伴随门店数量的增加收入保持同步增长,但受到整体消费增速趋缓、实体店客流下降及门店关闭等因素影响,2018年二季度开始收入出现同比下降。男装业务收入总体保持稳步增长,但整体规模占公司收入比重相对较小,于2018年四季度随着门店数量和结构调整出现收入同比下降的情况。童装业务由于基数较小,过去两年收入均保持较高增速。UlifeStyle品牌业务由于门店面积较大、固定成本较高等因素,于2017年下半年开始主动收缩业务规模,加大亏损门店的关闭力度,2018年门店数量净减少31%,由此导致2018年分季度收入均同比下降。Othermix为纯线上运营女装品牌,过去两年收入整体保持稳定增长。O.T.R、siastella、dr?mGalaxy等公司投资合作的品牌,大部分处于培育发展的初期,整体业务规模不大,对公司收入贡献较小。

从过去三年分品牌、分季度的收入情况看,公司服装销售具有较为明显的季节性特征。第四季度、第一季度占全年收入比重较大,一方面由于秋、冬装产品的平均单价通常高于春、夏装产品,另一方面四季度及新年前后的节假日及营销活动较多,如国庆节、圣诞节、元旦、春节等假期、商场周年店庆、线上“双十一”、“双十二”等活动一般均集中在四季度和一季度,由此导致四季度和一季度收入占比较高,属于一年中的销售旺季。

注1:为保持与以前年度披露数据一致、可比,上表中计算毛利率的营业收入均按照净额法口径计算。

从过去三年分品牌、分季度的毛利率情况看,公司女装业务毛利率基本保持在60%-70%左右,其中La Chapelle品牌创立时间最早、市场影响力最大,平均毛利率水平整体高于其他女装品牌,Puella、7 Modifier、La Babité品牌毛利率水平相差不大,但普遍出现2018年分季度毛利率同比下降的情况,Candies品牌毛利率为五个女装品牌中最低的,主要是由于收入规模明显低于其他女装品牌,市场竞争力相对较弱。男装业务毛利率区间一般在50%-60%左右,低于公司主要女装品牌的毛利率水平,主要是由于公司涉足男装业务时间相对较晚,品牌影响力不强,且男装业务规模也明显低于女装业务,其中2018年下半年受到POTE产品调整、新品销货率下降等因素影响导致毛利率低于50%。童装业务毛利率区间一般在55%-65%左右,为推进规模的快速增长采取更为灵活的折扣策略,毛利率水平整体呈现下降状况。UlifeStyle品牌处于收缩调整过程中,毛利率逐年下降。Othermix作为纯线上运营品牌,由于受到“双十一”的影响,四季度销售规模较大但商品折扣更多,四季度的毛利率明显低于其他季度。O.T.R品牌产品以日常基础款式为主,注重产品的快速周转,毛利率区间一般在35%-45%,由于业务尚处于培育拓展阶段,毛利率有一定的波动。Siastella为2016年推出的全新品牌,产品定位中高端,强调设计感,毛利率区间一般在65%-75%,2018年四季度由于往季品销售占比较高,导致毛利率低于60%。dr?mGalaxy为自主推出的家居品牌,整体门店数量及收入规模均偏小,尚未形成稳定的盈利能力,其中三季度由于新开门店市场推广及为吸引客流实施了促销让利活动导致毛利率较低。

注:为保持与以前年度披露数据一致、可比,上表中的营业收入均按照净额法口径列示,即扣减百货商场扣点以后的收入。

从分地区、分季度的收入数据看,2018年一季度各区域普遍实现一定程度的增长,主要由于2018年农历春节较晚、节前冬季产品的销售旺季时间相对较长所致。2018年二季度以后,大部分区域出现销售同比下降的情况,其中收入占比相对较高的西南、华北、华东、华中等区域收入下降幅度较大。东北地区受到经济发展较慢、回款周期相对较长等因素的影响,过去三年收入规模整体呈现逐步萎缩的局面。各区域销售的季节性特征较为一致,四季度和一季度销售占比合计接近60%,过去三年的销售结构未发生明显变化。

注:为保持与以前年度披露数据一致、可比,上表中的营业收入均按照净额法口径计算。

从分地区、分季度的毛利率数据看,各区域呈现毛利率逐年下降的情况,与公司毛利率整体变动趋势一致。其中华东、华中地区毛利率水平低于全国平均水平,主要由于往季品销售占比较高所致。分季度毛利率来看,二季度春、夏新品销售占比高,二季度各地区平均毛利率水平接近70%,四季度由于节日以及促销活动较多,采取更多销售折扣,所以四季度各地区毛利率均较低,平均毛利率接近60%。

过去三年公司营业收入(总额法)均超过100亿元,总体保持稳定,未出现明显下滑。2018年实现营业收入101.76亿元,同比上年度下降2.58%,导致2018年收入同比下降的原因,从品牌维度看,2018年收入下降幅度较大的是La Chapelle、Puella、UlifeStyle三个品牌,收入分别同比减少3.09亿元、2.84亿元和1.58亿元;从分季度维度看,2018年一季度由于春节、气候等因素实现同比增长,二季度以后公司直营渠道销售开始下滑,二、三、四季度收入分别同比减少2.90亿元、2.88亿元和1.20亿元;从分地区维度看,2018年除西北、华南地区收入同比小幅增长外,其余区域均出现同比下降,下降幅度较大的区域是西南、东北、华北、华东等地区,收入分别同比减少1.03亿元、0.42亿元、0.53亿元和0.79亿元。

过去三年公司毛利率(总额法)整体呈现逐年下降的态势,2018年公司平均毛利率65.33%,同比上年度下降2.4个百分点,与同行业其他公司情况基本一致。导致2018年公司大部分品牌毛利率下降的原因主要是销售折扣下降及往季品销售占比高于上年同期,此外二季度及下半年销售下滑,为促进当期销售、加快库存周转,公司采取更大力度的销售折扣策略对毛利率也有一定的影响。

2018年公司实现归属于母公司股东的净利润-1.60亿元,同比减少6.58亿元,同比下降132%。2018年净利润同比大幅减少的原因主要是: 1受到消费增速放缓、实体店客流下降影响,营业收入同比下降,2018年下半年公司直营门店销售低于预期;截至2018年12月31日直营门店数量为 9,269个,比年初减少179个。2产品适销性下滑及处理2017年冬季款等导致毛利率小幅下滑:2018年公司毛利率为65.33%(总额法),较2017年毛利率67.73%(总额法)下滑2.40%。毛利率下降主要是由于公司产品适销性有所下滑、当季品销售数量有所下降,此外,2017年冬季款产品销量不达预期导致存货有所囤积,相应公司2018年整体打折促销力度较2017年有所加大所致。收入及毛利率下滑导致公司2018年毛利总额较2017年减少4.27亿元;3经营网点关闭以及门店人力成本等原因导致公司销售费用增长显著:2018年公司销售费用较2017年上升了23,044万元,增长3.97%,主要是由于部分新开品柜经营不达预期以及部分老旧品柜(主要是部分百货业态)业绩持续下滑等原因,为了应对零售市场环境的变化,公司调整了经营策略,并开始对线下渠道结构进行了优化。公司拟将现行的全直营模式,调整为以直营为主、联营与加盟等作为补充的渠道的结构布局,因此,公司于2018年12月对所有的店铺进行了梳理工作,并对2019年财务报表批准报出日已经关闭和准备关闭的店铺对应的长期待摊费用进行了加速摊销,导致了2018年第四季度长期待摊费用摊销金额的大幅上升;同时因为公司销售基本为直营模式, 2018年随着国内用工成本的进一步上涨导致公司销售费用的员工费用较2017年上升了5,313万元;此外物流以及电商费用也较2017年分别上升了2,739万元以及2,560万元。4国际化团队建设及总部人力成本上升导致管理费用增大:2018年公司管理费用增长11,488万元,增长29.51%,主要系公司为了提升国际化和创新业务管理能力引进了一些新的管理团队以及总部上海地区人力成本的持续上升导致公司管理费用中的员工费用增长7,308万元;此外,2018年管理费用中咨询顾问及并购费等较上年增长了2,460万元,主要是由于公司聘请了国际领先的服装行业教育机构帕森斯对骨干人员进行了相关培训以及并购项目花费了咨询费所致。5财务费用增长较为明显:2018年公司贷款余额由2017年的10.6亿元增长到了20.4亿元,增长较为明显。相应导致公司2018年财务费用较2017年增长了3,588.4万元。

公司多品牌、直营为主的业务模式,在大众服装消费市场增速放缓、直营渠道销售增长乏力的情况下,直营模式带来的过高固定成本费用支出(包括自有直营门店人员费用、租金、商场费用、装修费用等)会导致公司盈利水平大幅下降,这也是公司与联营、加盟占比较高的其他同行业公司由于模式不同而导致的利润变化差异。此外,公司2015年以后陆续以自有及投资合作等方式推出的品牌,在 3-5 年的培育期内需要公司投入较多的经营资源,而且培育期内这些品牌持续经营亏损也是导致公司2018年净利润下降的原因之一。

2。年报披露,报告期内公司分季度实现营业收入分别为30.06亿元、21.35亿元、19.45亿元、30.90亿元,实现归母净利润分别为1.74亿元、6169.6万元、342万元、-3.99亿元,经营活动产生的现金流量净额分别为-1.75亿元、-8128.7万元、-1.39亿元、5.53亿元。请公司补充披露:(1)结合公司分季度经营数据及现金流情况,说明公司业绩季度波动、第四季度营业收入增长却出现亏损的原因及合理性、本年主营业务季度变化趋势是否与以前年度一致;(2)经营活动现金流量在前三季度持续流出、第四季度大幅流入的具体原因及合理性;(3)前期财务信息披露是否存在需要补充或更正之处。请年审会计师发表意见。

(1)结合公司分季度经营数据及现金流情况,说明公司业绩季度波动、第四季度营业收入增长却出现亏损的原因及合理性、本年主营业务季度变化趋势是否与以前年度一致

注2:为保证与前期披露数据可比,2018年销售收入同时按净额法口径列示,2017年分季度营业收入亦为净额法口径。

从分季度营业收入数据分析,公司2018年营业收入符合服装行业较为明显的季节性特征,第一季度及第四季度收入合计占全年收入的59.9%,与上年分季度收入结构无明显差异。

从分季度归属于上市公司股东的净利润数据分析,2018年整体呈现逐季度下降的趋势,其中2018年第四季度实现营业收入(净额法,为便于与前期比较分析,以下数据口径均按照净额法计算)25.97亿元,四季度实现归属于母公司股东的净利润-3.99亿元,造成四季度利润与前三季度利润差异的原因主要有:①毛利率下降的影响:第四季度节假日、线上双十一及年终商场促销活动较多,由此导致平均销售折扣较低,四季度毛利率水平明显低于前三个季度,2018年四季度平均毛利率为54.4%,比前三季度平均毛利率62.4%低8.0个百分点;②存货跌价准备的影响:2018年第四季度的存货跌价准备1.45亿元,前三季度的存货跌价准备为1.30亿元,主要是第四季度因为冬季的天气原因,实际的销售情况未达到预期;③销售费用之长期待摊费用摊销的影响:2018年四季度销售费用中的长期待摊费用摊销金额为20,824万元,而2018年前三季度公司销售费用中的长期待摊费用摊销金额为30,130万元,第四季度销售费用中的长期待摊费用摊销额较前三季度的季度平均值10,043万元高出了10,781万元。为了应对零售市场环境的变化,公司调整了经营策略,并开始对线下渠道结构进行了优化。公司拟将现行的全直营模式,调整为以直营为主、联营与加盟等作为补充的渠道的结构布局,因此,公司于2018年12月对所有的店铺进行了梳理工作,并对2019年财务报表批准报出日已经关闭和准备关闭的店铺对应的长期待摊费用进行了加速摊销,导致了2018年第四季度长期待摊费用摊销金额的大幅上升; ■管理费用之影响:因加盟、联营及其他国际化及创新等新业务模块需求新增人员及社保基数上升增加人工成本等因素影响导致公司2018年四季度管理费用计提了1.66亿元,较前三季度平均的1.13亿元环比上升了0.53亿元;■递延所得税资产的影响:因为天气、商场客流下降等因素,2018年下半年销售未达预期,对2018年末未确认可抵扣亏损对应的递延所得税资产金额为0.75亿元。

综合以上情况,2018年公司业绩季节波动趋势与以前年度基本一致,导致2018年四季度营业收入增长却出现亏损的原因除了以上影响因素外,从业务模式角度分析是由于公司直营门店的运营成本较高,但在四季度销售低于预期、且同比下降的情况下,销售毛利不足以弥补当期运营费用的支出。

(2)经营活动现金流量在前三季度持续流出、第四季度大幅流入的具体原因及合理性

导致前三季度经营活动现金流出、第四季度流入金额较大的具体原因是:2018年一季度经营活动现金净流出1.75亿元,主要是由于按照合同条款约定支付2017年采购冬季货款的尾款,由于2018年春节时间比上年晚,同时考虑到冬季气候等因素,公司2017年冬季采购备货金额高于往年,故2018年一季度购买商品、接收劳务的经营现金支出金额为21.14亿元,比上年同期多支付4.45亿元,尽管一季度销售回款金额也比上年同期增加2.80亿元,但总体上2018年一季度经营活动现金净流出1.75亿元。2018年二、三季度经营活动现金分别净流出0.81亿元、1.39亿元,主要是由于二、三季度为服装销售淡季,销售金额较小,销售回款金额较低且第三季度需要支付2018年冬季货品的订金。2018年四季度经营活动现金净流入5.53亿元,高于前三个季度,主要是由于四季度销售冬季货品单价较高且销售收入较大,所以销售回款较多,经营活动现金流入34.69亿元。

综合以上分析,公司2018年各季度经营活动现金流量的变化符合公司业务实际情况,与以前年度相比无重大不合理波动。

我们在2018年度审计过程中与公司季度报表相关的工作主要是为了更好的了解公司的经营情况,并识别我们的审计风险领域,在审计过程中,我们询问了管理层对于2018年度各季度营业收入、归母净利润和经营活动产生的现金流量的解释及说明,并核对了公司分季度的营业收入、归母净利润和经营活动产生的现金流量等信息至管理层提供的报表一致。

根据我们执行的相应的工作,上述管理层对问题(1)和(2)提到的关于营业收入、归母净利润和经营活动现金流量的解释及说明,在所有重大方面与我们在集团审计工作中所取得的资料及了解的信息一致。

3。年报披露,公司采取“多品牌,直营为主”的业务模式,自2018年下半年开始在原有直营为主的渠道布局基础上,推行联营、加盟等业务模式,报告期末直营品柜数量9269个,比期初净减少179个。2014年以来公司实体门店期末数量分别为6887家、7893家、8907家、9448家、9269家,变化较大。

(1)请公司分省市列示目前门店的分布情况,说明对公司经营及业绩可能造成的影响。

(2)请公司分省市列示报告期内开关店情况,说明关闭门店已开业时间的分布情况、开关店决策的主要考虑及可行性。

(3)年报披露,报告期内直营店毛利率为67.16%,加盟店毛利率为59.67%,两种门店类型的毛利率不存在较大差异,请公司补充披露大规模开设直营店的原因及合理性,说明未来推行联营加盟等业务模式下,如何维持对品牌及门店的统一经营管理。

(4)年报披露,报告期内加盟店实现营业收入20万元、同比减少91.92%,其他门店实现营业收入14.76亿元。请公司说明在推行联营、加盟业务模式的情况下,加盟店的营业收入大幅下滑的具体原因及商业合理性,补充披露其他门店类型的具体经营模式。

(5)公司于2017年9月A股上市,根据首发A股招股说明书披露,公司拟将募集资金3.21亿元用于零售网络扩展建设项目,拟以现有零售网络为基础,在三年内新开设专柜网点2094个,新开设专卖网点906个,新开设零售网点均以直营方式运营,该项目募集资金已于2017年10月全部置换前期投入的自筹资金。请公司结合目前经营情况及未来规划,说明该募集资金投资项目的门店开设进度、效益情况、开业时间、是否在短期内频繁开关门店、门店的分布同前期计划是否一致、预测的经济效益同前期是否发生变化。请保荐机构发表意见。

(1)请公司分省市列示目前门店的分布情况,说明对公司经营及业绩可能造成的影响。

注:公司实施多品牌发展战略,门店统计数量是按照网点数量计算的,如同一集合店中包括多个品牌,则统计为多个网点。

公司坚持多品牌发展战略,遍布全国的渠道布局有利于扩大公司品牌影响力,与商场、物业集团建立长期稳定的战略合作关系。2018年底,公司门店网点数量9,269个,总体分省市分布情况与上年底相比无重大变化。其中山东、广东、河南、四川、江苏、福建、湖北、河北、辽宁、浙江等10个省份2018年底合计门店网点数量5,421个,占总门店数量的58.5%,与2017年底占比58.8%差异不大。2018年公司门店数量净减少179个,后续随着公司门店结构进一步调整优化,同时为应对门店分散、管理半径过大导致直营优势无法发挥而且运营管理成本居高不下的情况,公司2019年加快推进联营、加盟等业务模式,加速关闭亏损、低效的直营门店,严格把关控制新开店的质量,预计2019年公司直营门店数量会进一步减少,但总体应有利于公司未来利润率水平的稳定提升。

鉴于公司实施多品牌战略,门店统计数量是按照网点数量计算,如同一集合店中包括多个品牌,则统计为多个网点。于2018年12月31日,公司合计网点数量为 9,269个,位于2,908个百货商场/购物中心内;于2017年12月31日,公司合计网点数量为9,448个,位于2,783个百货商场/购物中心内。

(2)请公司分省市列示报告期内开关店情况,说明关闭门店已开业时间的分布情况、开关店决策的主要考虑及可行性。

公司门店为多品牌、全国性布局,其中山东、广东、河南、四川、江苏等12个省份门店数量最多,2018年末12省份合计门店数量为6,030个,占全公司门店总数量的65%,这12个省份2018年新开和关闭门店数量合计分别为709个和872个,占当年新开、关闭门店总数量的62.6%和66.5%,符合公司门店分省市的分布情况。

公司关闭网点中占比最高的为五年以上部分,主要系百货商场老化及客流下降影响网点经营效益,故而选择调整网点;两到三年(含)网点占比为25.01%,该部分调整主要系购物中心及百货商场客流与公司商品匹配度不高或客流未达预期导致网点经营效益欠佳选择调整。因公司实施多品牌发展战略,门店统计数量是按照网点数量计算的,如同一集合店中包括多个品牌,则统计为多个网点,故而网点调整包含关闭和品牌更换的不同情况。

公司每年编制经营计划及预算时,会结合公司已有品牌、渠道的分布情况,根据未来城市、商圈变化,确定下年度分品牌、分区域的渠道拓展策略,细化确定开、关店数量及时间计划,在实际执行过程中会根据市场变化情况进行滚动调整。

公司总体采取如下门店扩张策略:与全国及各地领先的百货商场与购物中心达成战略合作关系,随其向三、四线城市下沉而开设新门店,以覆盖逐步释放的三、四线城市需求;借助于多品牌运作优势,在公司经营良好的百货商场或购物中心内,实施邻近网点策略,开设其他品牌网点;对已形成规模的品牌,持续进行门店形象及管理升级,淘汰店效差的门店,以提升整体门店盈利水平。

1)、地区及位置选择:①对本公司相对临近的现有零售网点的影响、②本公司产品的当地市场需求、③本公司于该位置的目标客户的购物方式及消费能力、■宏观经济参数,如人口密度和平均收入增长、■竞争状况、■估计初始资本投资、■预期资金回报及■百货商场或购物中心的目标客户群和经营环境。

2)、经营评估:指具体经营计划及数据测算包括:开店前对所在区域的目标客群进行市场调研,预测销售情况,同时对门店销售人员配置、财务预算及效益、商品配送等进行综合评估。

3)、装修及开业:门店的设计风格与内部格局严格执行公司品牌标准执行,以契合统一的品牌形象。落实新店开业细节,确保开业期间达成预期销售目标。不断改善商品配置及特色陈列方式等,制定适宜的营销及市场推广策略,在地域辐射范围内做好目标客群的维护管理。

受不同地区及商圈发展不平衡、网络购物增长、购物中心及百货商场租金水平上涨等多重因素影响,公司会根据实际经营情况关闭部分门店。关闭门店的具体原因主要包括:公司主动关闭经营绩效较差、亏损金额大的门店;公司内部品牌调整,利用多品牌优势,通过更换门店品牌以达到提升整体业绩的目的;商场或购物中心进行调整或转型,不符合公司品牌定位;门店合约到期及商场或购物中心自身经营较差或关闭;与商场或购物中心在商务条件上未达成一致。

(3)年报披露,报告期内直营店毛利率为67.16%,加盟店毛利率为59.67%,两种门店类型的毛利率不存在较大差异,请公司补充披露大规模开设直营店的原因及合理性,说明未来推行联营加盟等业务模式下,如何维持对品牌及门店的统一经营管理。

过去几年公司大规模发展直营门店的主要原因是:直营店能够起到树立品牌形象、获取消费者资讯、提高市场知名度及便于统一管理等方面的作用。2011年之前,公司仅有三个女装品牌,为充分利用公司已经积累的品牌运作经验,共享供应链资源,2012年公司在充分市场调研及分析的基础上,确定“多品牌、直营为主”的业务发展模式,即一方面增加新的定位差异的女装品牌,择机推出男装和童装品牌,以更好地满足不同消费者的着装需求,另一方面以直营方式快速建立遍布全国的门店渠道布局,既可以增强公司的品牌影响力,也有利于增强公司整体与商场及物业集团的谈判议价能力以较低的成本获取更好的门店位置。

2012年一2017年,公司直营门店数量由1,841个增加至9,435个,营业收入(总额法)由2011年的18.64亿元增加至2017年的104.46亿元,其中2012年新推出的7 Modifier 和 La Babité两个女装品牌2017年营业收入、毛利贡献已达到全公司的31.2%和32.3%,成为公司稳定的收入和利润来源,这主要得益于公司多品牌战略推进以及直营渠道体系的支撑。

直营模式有利于自主统一地贯彻公司经营战略、及时直接地掌握客户需求动态、快速拓展新品牌规模等优势,但需要投入较多的经营资源,成本支出压力较大,主要包括新开店支出、重新装修费用、门店人员支出、租金支出等,特别是对库存的采购及管理的要求更高。2018年以来,由于线下销售下滑明显,公司直营模式下过高的固定成本费用支出的压力突显,这也是导致公司2018年亏损的一个重要原因。为此,公司计划将加快渠道转型调整进程,新推行联营、朗姿丽女装加盟模式,加速形成直营、联营与加盟并重的渠道结构布局。

未来公司在推行联营、加盟模式时,会结合不同品牌、不同区域的特点,一方面进一步集中资源与精力提高公司核心区域直营门店的销售业绩,同时,在公司空白县级市场积极推行加盟模式,对部分省、地级市推行联营合作模式。对于联营、加盟合作方,公司会先进行全面评估,只有符合公司准入资格标准的才能进行合作,包括具有较强的服装零售管理经验、较强的资金实力、较强的渠道开发及管理能力等方面,并通过双方正式签署《联营、加盟合作协议》,约定双方的权利、义务。

公司对于联营、加盟合作方会有明确的管理制度,包括门店开设、门店管理、订货与发货、库存管理、人员培训等方面,并通过统一的信息系统,实现公司对销售数据的实时了解和掌握。对于门店的形象及设计、装修、货品陈列等方面,公司也制定针对联营、加盟合作方的统一标准,确保消费者在公司品牌店内无论是直营店、还是联营或者加盟店,都能获得良好、一致的消费体验。对于后续联营、加盟门店的新开、关闭,公司会一起参与门店评估,并最终确认同意后联营、加盟合作方才能实际实施。因此,公司未来推行联营加盟等业务模式下,会统一规划与标准,以维持对公司品牌及门店的统一经营管理。

(4)年报披露,报告期内加盟店实现营业收入20万元、同比减少91.92%,其他门店实现营业收入14.76亿元。请公司说明在推行联营、加盟业务模式的情况下,加盟店的营业收入大幅下滑的具体原因及商业合理性,补充披露其他门店类型的具体经营模式。

经公司核实,年报中关于加盟店的信息披露不够准确,将联营店合并至其他分类中。为使投资者能够清晰了解分门店类型的经营情况,特对2018年报中第四节《经营情况讨论与分析》第二项“报告期内主要经营情况”第(四)点“行业经营性信息分析”中的“报告期内公司直营店和加盟店的情况”表格作出修订。

年报中原披露其他类型包括线上平台及线下联营和其他业务,现将联营业务计入加盟/联营类型中,其他主要指线年公司发生加盟/联营收入779.8万元,主要为控股子公司广州熙辰服饰有限公司(以下简称“广州熙辰”)及控股子公司形际实业(上海)有限公司(以下简称“形际实业”)产生的。由于广州熙辰的Siastella品牌定位中高端,形际实业的dr?mGalaxy品牌为家居产品,因此,2018年加盟/联营业务的收入及毛利率水平与公司2019年计划推行的加盟、联营业务模式有所不同。

其他类型主要是公司线上业务收入。具体模式主要分为以天猫网为代表的电商服务平台模式和以

为代表的电商平台客户模式两类。在电商服务平台模式下,公司通过在天猫网建立自营线上网店进行销售,以零售消费者作为客户,在客户接受产品时确认收入,并定期向天猫网支付平台服务费。在电商平台客户模式下,公司以电商平台唯品会为客户向其销售产品,由后者面向零售消费者组织产品的推广销售、物流配送及收取零售款,在产品实现最终销售后定期与公司进行对账结算,公司依据与对账确认的销售结算单确认销售收入。(5)公司于2017年9月A股上市,根据首发A股招股说明书披露,公司拟将募集资金3.21亿元用于零售网络扩展建设项目,拟以现有零售网络为基础,在三年内新开设专柜网点2094个,新开设专卖网点906个,新开设零售网点均以直营方式运营,该项目募集资金已于2017年10月全部置换前期投入的自筹资金。请公司结合目前经营情况及未来规划,说明该募集资金投资项目的门店开设进度、效益情况、开业时间、是否在短期内频繁开关门店、门店的分布同前期计划是否一致、预测的经济效益同前期是否发生变化。请保荐机构发表意见。

根据公司A股首发上市招股说明书,零售网络扩展建设项目总投资额为155,677.70万元,其中建设投资78,416.40万元,项目流动资金为77,261.30万元。项目的具体计划投资额情况如下:

由于项目原本预计拟使用募集资金投入金额为155,600.00万元,但一方面由于前期投入自筹资金用于零售网络扩展的时间自2015年开始,时间跨度较长,另一方面公司实际募集到32,125.43万元,因此该项目相关门店的建设的资本化投入公司均通过自有资金进行,而募集资金则用于了相关门店流动资金的置换。募集资金置换前期投入资金的具体情况如下:

2017年10月,经公司第三届董事会第七次会议审议通过,公司将本项目募集资金32,125.43万元全部用于置换预先投入资金。根据普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)(简称“普华永道”)出具的普华永道中天特审字(2017)第2379号《上海

服饰股份有限公司截至2017年9月19日止以自筹资金预先投入募集资金投资项目情况报告及鉴证报告》,截至2017年9月19日零售网络扩展建设项目以自筹资金预先投入项目的金额为32,125.43万元。2)募集资金投资项目的门店开设进度、效益情况、开业时间、是否在短期内频繁开关门店、门店的分布同前期计划是否一致、预测的经济效益同前期是否发生变化

因公司没有募集到用于门店建设所需的资本化投入对应的资金,实际募集了32,125.43万元用于项目流动资金的投入。相关资金公司已于2017年完成了置换。而流动资金的投入无法具体核算对应门店的开设进度和效益情况等事项,公司相关门店的开关店及分布情况已在本问询函问题3之(2)请公司分省市列示报告期内开关店情况,说明关闭门店已开业时间的分布情况、开关店决策的主要考虑及可行性中的进行了说明。同时,对于零售网络扩展建设项目公司在招股书中未进行过任何经济效益预测。

综上,公司募集资金使用符合前期计划且不存在募集资金使用的效益和预测的经济效益存在偏差的情形。

在持续督导期间,保荐机构对公司A股首发募集资金使用情况密切关注,核查了相关文件。

经核查,保荐机构认为:(1)公司使用募集资金补充门店流动资金符合前期的相关计划;(2)由于公司未在招股书中预测经济效益,因此不存在实际效益和预测的经济效益发生偏差的情形。

4。年报披露,报告期内营业成本小幅增长4.67%,期间费用增长幅度较大。发生销售费用60.32亿元,同比增长38.52%;发生管理费用5.04亿元,同比增长29.51%;发生财务费用5246.5万元,同比增长216.42%。(1)请公司补充披露在营业收入出现下滑、门店数量净减少的情况下,包括员工费用、长期待摊费用摊销、商场费用、电子商务费、物流费、市场费用等在内的销售费用依然大幅增长的具体原因及合理性;(2)销售费用中商场/电商扣点发生13.78亿元,上期无该项目,请公司说明将该项目确认为销售费用是否符合相关会计准则的规定;(3)请公司补充披露管理费用增长的具体原因及合理性;(4)请公司结合融资安排及负债结构,补充披露财务费用增长的具体原因及合理性;(5)请公司补充披露是否存在跨期确认成本及费用的情形、是否涉及相关会计处理的更正。请年审会计师发表意见。

(1)请公司补充披露在营业收入出现下滑、门店数量净减少的情况下,包括员工费用、长期待摊费用摊销、商场费用、电子商务费、物流费、市场费用等在内的销售费用依然大幅增长的具体原因及合理性

报告期,公司发生销售费用60.32亿元,剔除因新收入准则总额法影响列示至销售费用的商场及电商扣点13.78亿元,与上一年同口径销售费用为46.54亿元,较2017年报披露的销售费用43.55亿元,同比增长6.87%。在营业收入下滑、门店数量净减少的情况下,销售费用增加的原因主要是:

1)员工费用由2017年20.18亿元增加至2018年度20.71亿元,同比增加0.53亿元,主要系2018年度整体门店人工成本增加等因素所致,虽然于2018年12月31日门店数量净减少,但主要减少时段为四季度,且由于社会平均工资上涨导致社保缴费基数上调也导致2018年员工费用增加。

2)长期待摊费用摊销由2017年4.14亿元增加至2018年5.10亿元,同比增加0.96亿元,主要是由于公司撤柜和关闭低效门店等导致长期待摊费用加速摊销所致。

3)商场费用由2017年1.86亿元增加至2.62亿元,同比增加0.76亿元,主要是由于行业竞争加剧,为促进商品销售,公司参与的商场活动比上年度增加所致;

4)电子商务费由2017年1.55亿元增加至2018年1.81亿元,同比增加0.26亿元;物流费由2017年1.26亿元增加至2018年1.54亿元,同比增加0.28亿元;市场推广费由2017年0.37亿元增加至2018年度0.46亿元,同比增加0.09亿元,这三项费用同比增加主要是由于报告期为促进线上销售增加商品调拨流通及门店营销推广活动所致。

(2)销售费用中商场/电商扣点发生13.78亿元,上期无该项目,请公司说明将该项目确认为销售费用是否符合相关会计准则的规定

公司2018年发生商场/电商扣点13.78亿元,在销售费用中列示,2017年发生商场/电商扣点14.47亿元,作为收入的抵减项列示。变更的具体原因如下:

财政部于2017年颁布了修订后的《企业会计准则第14号一一收入》(以下简称“新收入准则”),于2018年度公司已采用新收入准则编制2018年度财务报表。与原收入准则相比,新收入准则对于主要责任人和代理人提供了十分明确的判断原则和标准。新收入准则规定企业应当根据其在向客户转让商品前是否拥有对该商品的控制权,来判断其从事交易时的身份是主要责任人还是代理人。根据新收入准则,公司根据向客户转让商品前是否拥有对该商品的控制权,来判断从事交易时的身份是主要责任人还是代理人。公司所售商品在出售给终端消费者前由公司控制。在百货商场零售网点门店中的零售服务人员为公司雇佣的员工,由这些员工负责向终端客户销售商品并提供商品销售前后的各种服务,公司承担向客户转让商品的主要责任。在转让商品之前由公司负责商品的保存和陈列,所售商品的退换货风险也均由公司承担,因此公司在转让商品前后均承担商品的存货风险。商品的吊牌价由公司决定并在商品的吊牌上标注,百货商场及电商平台收取固定比例的扣点,当百货商场/电商平台举办促销活动时,公司可以选择是否参与此类促销活动。如果公司选择参与约定折扣比例的促销活动,参与促销上架的商品种类以及每件商品的原价仍由公司决定,因此公司有权自主决定所交易商品的价格。

综上,公司的客户是终端消费者,而非百货商场及电商平台,公司作为主要责任人,根据终端消费者支付价款的总额确认为收入,将百货商场及电商平台的扣点确认为费用,由于该等费用主要为商场及电商平台为产品销售而提供的各项服务,因此公司作为销售费用列示。在旧收入准则下,由于对主要责任人和代理人没有明确的判断标准,因此公司以净额法,即将终端消费者支付价款的总额扣除商场/电商扣点确认为收入。

根据新收入准则的相关规定,公司对于首次执行该准则的累积影响数不调整期初比较报表,因此2017年度的比较财务报表未重列,商场/电商扣点于2017年度作为收入的抵减项列示,而2018年度作为销售费用列示。由于比较报表仅涉及营业收入和销售费用的重分类,因此也不影响2018年年初留存收益。公司已在2018年年度财务报表附注二(29)(b)及附注四(33)对上述会计政策变更事项进行了披露。

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亚历山大吴在亚特兰大的一块小地上设计自己的房子

亚特兰大建筑师亚历山大吴(Alexander Wu)选择了该市最小的房产之一 为他的家人建造这座房屋。这套两居室住宅是亚历山大吴(Alexander Wu)的一个自发项目,他 于2016年开始了他的建筑实践Alex Wu Architect。

吴希望通过住宅工作扩展他的实践。他之前专注于机构项目,同时在芝加哥公司Perkins + Will工作,亚特兰大房子多少钱他的投资组合缺乏单户住宅设计。

建筑师在一个项目描述中表示,“如果没有住宅工作组合,找到一个能给我一个机会的客户是一项挑战。”

“最终,我决定在没有客户的情况下自己做这件事,寻求融资,并建立一个规范的家。”

这个六米宽的地段位于市区的南部。据报道,它是亚特兰大的第三小,根据当地的发展标准被认为是“不可建造的”。

两个卷组成了家庭,使该项目的宽度为4.3米。这个地段的前面是一块用浅砖砌成的两层结构,后面有一个细长的三层山墙结构。

酒店的底楼设有开放式厨房和后部的起居室。滑动玻璃门从这里打开到花园。用餐室位于住宅前面的砖砌部分。

一楼是儿童卧室和起居室上方的夹层走廊。卧室从两个方向接收自然光线,并从其中切出一个小角落,俯瞰街道。

第二层楼梯从这层楼的夹层通往二楼的主人套房。吴在这里包括一间连接浴室和一间家庭办公室。

餐厅上方的屋顶可以容纳一个露台,但在施工期间没有实施此功能作为节省成本的措施。

“我设计了那个游戏室里的窗户被拆掉,然后转到一扇门进入未来的屋顶甲板,”吴告诉Dezeen。

“这个套牌没有被包括在项目中,因为我的财务模型表明这将是一个非常昂贵的项目,而且规格买家的回报很低,”他补充道。

整个顶层的天花板遵循屋顶的轮廓,有助于使内部感觉宽敞明亮。建筑设计师珍妮弗邦纳(Jennifer Bonner)在亚特兰大的一个小地块上建造了另一座房子。

对于室内设计,吴保持了最小的白色墙壁,使用木质装饰,用于某些天花板和楼梯等结构元素。他将这些中性色调与门窗周围大胆的暗框形成鲜明对比。

“该项目试图讲述这样一个故事,即设计至关重要,即使是最不受欢迎和限制性最多的一部分也要人性化,美观和期望,”他说。

虽然建筑师已准备好将房屋作为他的家庭住宅,但它在市场上取得了成功,并于2019年1月出售。“无论我们是为自己建造还是出售,我总是将预算视为我们计划出售它,“他告诉Dezeen。

“实验的一部分是看看是否可以将设计师的房子建成一个投机项目并赚取利润,”他补充道。

小房子的其他例子包括纽约实践的一个计划Only If Architecture 建议修改分区法律,允许更紧密的地段和STPMJ的红砖住宅 用于100平方米的地块。

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美国亚特兰大机场突发停电 或影响全世界空中交通

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世界最繁忙机场——美国亚特兰大哈兹菲尔德-杰克逊国际机场当地时间周日(17日)发生停电事故,致使数千名乘客陷入漆黑困境。亚特兰大由于飞机起降无限期暂停,已经登上飞机的乘客被迫一直在停机坪等待。

据美国有线电视新闻网(CNN)报道,美国东部时间周日上午11时30分,美国联邦航空局发布全国范围通知,美国亚特兰大的房子暂停飞往亚特兰大的航班,所有飞机在起飞机场等候。美国海关及边境防卫局表示,亚特兰大机场的很多进港航班已被转移,包括国际航班。

美国联邦航空局表示,事故原因目前正在调查中,由于航站楼的电力设备停止工作,航班起降被迫延迟。

根据其官方网站数据,亚特兰大哈兹菲尔德-杰克逊国际机场每天处理2500次航班,平均每天承载27.5万名乘客。由于该机场规模庞大,此次事故或将在美国国内及海外引发空中交通的连锁反应。

据报道,美国西南航空已取消当日余下所有在亚特兰大机场起降的航班,乘客可无差价重新预定航班。

美国乔治亚电力公司(Georgia Power)确认其职员正在该区域展开工作,以确认事故原因。该公司发言人表示,停电影响了整个机场的运转,目前机场方面正与乔治亚电力公司合作查明停电原因。

据报道,停电导致航站楼一片漆黑,人们只能使用手机闪光灯照明。乘客布莱特妮·德特罗(Brittny Dettro)表示,当地时间周日下午,她正准备搭乘从亚特兰大飞往密尔沃基的航班,航站楼B突然发生了停电。另一名乘客希瑟·科尔林(Heather Kerwin)表示,“虽然有一些紧急照明灯亮着,但整体真的非常黑,感觉像末日。我决定离开这里了。”(编译/姜舒译)

阿德里亚诺和贝隆在情歌球场的更衣室那次丑陋的记忆

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展开全部新浪体育讯 11场比赛之后,27分,国际米兰依旧是欧洲五大联赛唯一不败的球队,前11轮的积分平了当年西蒙尼执教国际米兰时的优秀纪录,强大的阵容,曼奇尼的运筹帷幄,球队的良好状态,竞争对手的削弱,都是国际米兰目前顺风顺水的重要原因,然而还有一个不可忽略的原因是更衣室。

斯坦科维奇曾经说:“这个赛季我们与以往最大的不同就是学会团结战斗了。”确实就像德扬说的那样,随着贝隆的离开,阿德里亚诺淡出球队的主体,国际米兰内部再也没有出现任何问题,维埃拉因为在米兰德比战被“带伤过度使用”对米哈伊洛维奇和曼奇尼的那次发火,是仅有的一个小插曲,但也是可以理解的。菲戈多次坐在替补席并被替换下场,他也再没出现上赛季对阿斯科利被换下后摔手套的举动,伊布拉希莫维奇几次被换下表现得也非常听话。

在赛季初,人们曾经认为伊布拉希莫维奇会是国际米兰更衣室的“火药桶”,他和米哈伊洛维奇2005年在阿尔卑球场的那次引发他停赛三轮的冲突,至今令人记忆犹新,但事实证明所有的人的猜测是错误的。

在今天对帕尔马的比赛打进精彩的一球之后,伊布拉希莫维奇与队友们拥抱后,有跑向了场边,和曼奇尼击掌,随后迅速跑向了曼奇尼身后的米哈伊洛维奇,亲热的拥抱。

国际米兰更衣室的秘密在哪儿呢?在成绩,所有的矛盾、不满,都会因为球队的成绩而烟消云散,作为球员,谁都想上场,但他们更想的是球队的胜利和冠军。菲戈、阿德里亚诺即便是打替补也不闹,因为球队一直在赢球,
更多精彩尽在这里,详情点击:https://stacilynndesigns.com/,热那亚只要球队一直在赢球,曼奇尼就有理由按照他的想法使用现有阵容。

更衣室的另一个秘密在于少了帮派,上赛季球队的矛盾主要击中在阿德里亚诺和贝隆、阿德里亚诺和曼奇尼,但现在贝隆走了,阿德里亚诺在队里也不是“老大”,球队又恢复了和谐的气氛,和曼奇尼关系最好的两个球员斯坦科维奇和米哈伊洛维奇成了球队中的“润滑剂”,随着球队战绩彪炳,曼奇尼也得到了一致的认可,在最近接受采访中,新加盟的伊布拉希莫维奇和克雷斯波均对曼奇尼的执教水平称赞有加。

对于一支球队来说,技术层面的东西固然重要,而属于更衣室的部分同样也不可或缺,当然比赛的战绩会促进更衣室的和谐,反过来更衣室的和谐也会令球队有更强的战斗力,现在的国际米兰已经进入了一个良性的循环。阿德里亚诺和贝隆在情歌球场的更衣室那次丑陋的记忆见鬼去吧。

上赛季欧冠淘汰赛国米在情歌球场客场不敌比利亚雷亚尔,遭到淘汰,阿德里亚诺在球队落后时急于建功,踢的很独而并没有对对手带来任何威胁,遭到了贝隆等人质疑,与中场休息时在更衣室两人发生争执,两人以前就一直有矛盾.

展开全部上赛季欧冠淘汰赛国米在情歌球场客场不敌比利亚雷亚尔,遭到淘汰,阿德里亚诺在球队落后时急于建功,踢的很独而并没有对对手带来任何威胁,遭到了贝隆等人质疑,与中场休息时在更衣室两人发生争执,阿斯科利新球场两人以前就一直有矛盾

巴西球员跟阿根廷球员在一起的时候发生矛盾历来就不是什么新闻,阿德在队中就一直与阿根廷帮合不来,不仅是贝隆还有萨队,萨莫埃尔,坎比亚索,索拉里等人都对阿德在球场的独来独往的球风很不满,对阵比利亚雷亚尔的那场比赛,输了将遭到淘汰,阿德与阿根廷帮的互相不信任表现了出来,阿德不愿意传球给其他人,只想自己坚决问题,但是我们知道足球不是一个人的运动,除非你是颠峰状态的罗那尔多,不团结也导致球对士气不振,对手攻入一球后,国米球员表现出焦急的心态,对于阿德的这种行为,贝隆对其进行了指责,于是二人发生了争执,至于动手了没,我就不清楚了

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