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科幻小说?美公司打造“太空酒店” 拟2025年营运

中新网9月17日电据美国《星岛日报》报道,美国公司Gateway Foundation看准未来太空旅行的风潮,准备打造巨大的“太空酒店”,可作为别墅、饭店或商业活动等私人用途,也可以提供空间,给政府进行研究,预计在2025年全面投入营运。

“太空酒店”建筑设计师阿拉托瑞表示,酒店上不但可以体验低重力篮球、低重力弹簧床和攀岩,还会有餐厅、酒吧、音乐会、电影放映等休闲空间或活动。

美国亚利桑那大学图森分校工程学院副教授沃尔夫冈?芬克认同将会出现“太空酒店”,“我相信它绝对会发生,这不是科幻小说的情节。”

美国亚特兰大乔治亚理工学院教授格伦?莱特西则表示,亚特兰大酒店预定“我们距离实际营运这些酒店还有一段距离,它即将出现很令人兴奋,但还需要一些时间才能实现。”

目前,Gateway Foundation计划在2025年全面投入营运,预估每周可接待100位游客。阿拉托瑞说,起初可能只有富豪能负担太空旅行的费用,但未来目标是让每个人都能好好享受太空体验。亚特兰大

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1934年意大利世界杯的比赛场馆

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米兰圣西罗球场:圣西罗球场正式名称为梅阿查球场,现为AC米兰足球俱乐部和国际米兰足球俱乐部的主场。最著名的斜梯风格的布局成为米兰圣西罗球场的标志。

圣西罗球场是根据米兰城西部的圣西罗区的名字而起,意大利在建的新球场圣西罗球场被世界各国的职业足球运动员所仰慕,许多球员都为能够有机会在这个球场比赛而深感自豪,热那亚这里是足球的圣堂。 圣·西罗球场还有一个称法叫梅阿查球场。梅阿查球场是为了纪念当年为意大利队、国际米兰队和AC米兰队都踢过球的著名球星梅阿查而起的名字。

意大利杯赛不分主客场只一场。那么如果平局谁晋级?

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展开全部意大利杯90分钟战平,则要通过30分钟加时赛;如果加时赛还不分胜负,则要进行点球大战决出胜负。

意大利杯(Coppa Italia)是由意大利足球总会主办的一项淘汰制足球比赛。该项赛事是意大利国内最高水平的足球杯赛。

意大利杯始于1922年,但第二届赛事中途被取消比赛,直到1935年重新举办赛事。从2007-08赛季起,意大利杯进行了大改变。参赛队伍由已往的意甲、意乙及意丙,改为只准意甲(20队)和意乙(22队)共42队参加。而决赛一直沿用的两回合主客制,也改为单场淘汰制,并规定在罗马的主场馆罗马奥林匹克体育场内比赛。2008/09赛季,意大利杯名额增加到了78个,准许意丙及意丁成绩较好的球队参加,以仿效英格兰足总杯。

意大利杯分成两个阶段,除了半决赛是主客场两回合以外,其余轮次都是单场决胜,90分钟战平,则要通过30分钟加时赛,如果加时赛还不分胜负,则要进行点球大战决出胜负。2006-07赛季的意大利杯决赛最后一次采取两回合制,决赛的单场决胜制始自2007-08赛季。

意大利杯赛制与其它杯赛的赛制有所不同,不是一开始就进行淘汰赛。第一阶段,由意甲升班马、乙级球队和部分丙级球队分为8个小组,每个小组四支球队,进行单循环赛,积分排名小组第一的球队晋级下一轮。从第二轮(即本轮)开始进行主客双回合淘汰赛,两回合比分领先者再晋级下一轮,有做客入球优惠。

意大利杯分成两个阶段,除了半决赛是主客场两回合以外,其余轮次都是单场决胜,90分钟战平,则要通过30分钟加时赛,如果加时赛还不分胜负,则要进行点球大战决出胜负。意大利杯(Coppa Italia)是由意大利足球总会主办的一项淘汰制足球比赛。该项赛事是意大利国内最高水平的足球杯赛。意大利杯始于1922年,但第二届赛事中途被取消比赛,直到1935年重新举办赛事。意大利在建的新球场尤文图斯是历史上夺得冠军次数最多的球队,10次折桂。其次是罗马9次,第三是国际米兰7次夺冠。并列第四是佛罗伦萨和拉齐奥,夺得6次冠军,罗马是晋身决赛最多次数的球队,一共16次晋级决赛。

MAX TU是哪儿的女装品牌?可以详细介绍一下吗。最好还比较一下哥弟、朗姿、玖姿等成熟女装。

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展开全部产地:中国 品牌:MAX TU 秉承欧美浪漫主义色彩,融合了东西方文化,诠释并塑造当代中国女性独立、自信、优雅、智慧兼备的现代都市女性,将传统与现代完美融合。

哥弟品牌,源自中国台湾,创始于公元1977年,本着将心比心、相辅相成的团队观,秉持物有所值、物超所值的诚信经营理念。乐观的、坚毅的、责任的,期望打造出一个不断创造工作机会,回馈社会,有信、有望、有望、有爱的企业。

产地:法国 品牌:朗资 既拥有花季般的青春美丽,又有成熟女性源于内涵的美丽,成功演绎出了成熟女性独有的魅力,朗姿女装简介体现出事业与情感的丰厚积淀。

玖姿,一个中国知名成熟女装品牌,其设计灵感和理念源自全球时尚溯源地——意大利。玖姿,汲取意大利悠久历史底蕴,融汇了世界流行元素,将其时尚的精髓融入玖姿的设计中,满足中国女性消费者追求时尚、浪漫的情怀。玖姿,对精致的诠释并非只是简单,还诠释着中国成熟女性内心渴望个性的追求,和对美好生活激情的释放。

那请问max tu算成熟女装吗?大型商场里有这个牌子的实体店吗?这几个牌子的价位怎样啊?玖姿的衣服不好看。

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意甲第三轮主裁判名单:伊拉蒂执法尤文客战佛罗伦萨

意大利的裁判员协会公布了意甲第三轮各场比赛的主裁判名单,其中佛罗伦萨和尤文图斯的焦点战由马西米利亚诺-伊拉蒂吹罚。

伊拉蒂是目前意大利最富经验的裁判员之一,在去年夏天的俄罗斯世界杯决赛上,cagliari他曾经担任过视频助理裁判。

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惊呆了!钢结构屋盖竟然可以动起来!

开合屋面在我们日常生活中很常见。如果你家有个小院,天晴时希望享受阳光,下雨时希望遮风挡雨,就可以在屋顶上拉个帘子,这就是简单的开合屋面。再比如酒店、商场、游泳池等公共场所,处处可以看到它的身影。

20世纪50年代至70年代的开合屋盖结构发展,以膜折叠的开合方式为主。1954年,德国学者Frei Otto领导的一个工作小组,开创性地研究和发展了开合膜结构,在欧洲利用这种技术建成了许多这种类型的建筑物。

1976年,这种技术被应用在加拿大蒙特利尔奥运会体育场中,该体育场中央开口直径为120m,面积为1.8万平,呈椭圆形。通过悬臂斜柱上悬挂的斜拉索将膜屋面折叠收缩于柱顶,屋面材料为PVC膜材。20世纪80年代以前的开合屋盖结构大多采用这种方式。

20世纪80年代以后的大部分开合屋盖结构思想,来源于1961年美国建成的匹兹堡市民体育场,该结构属于刚性开合屋盖结构,其跨度127m,由八瓣不锈钢屋盖组成。之后,世界上建造了上百个刚性开合屋盖。1989年加拿大多伦多建成了直径205m的天空穹顶,在世界上产生了很大的轰动效应,掀起了世界上建造现代大跨开合屋盖结构的新浪潮。

之后,日本于1991年建成了跨度136m的有明体育馆,1993年建成了直径222m的福冈穹顶,这批开合屋盖结构的成功建成再一次引起了世界的广泛注意。而后世界上相继建成的带有开合屋盖的大型体育场有近二十座,面积超过1万平的大型可展屋盖结构有近十座,实现了良好的社会效果,许多建筑已成为所在地的标志性建筑。

开合屋面从结构形式上划分可分为刚性开合与柔性开合,亚特兰大其中刚性开合指受力结构为桁架、网架等结构等刚性钢结构作为移动屋盖单元,其屋面材料为膜材料、金属板及其他轻质材料,通过各单元之间的移动或转动实现屋面的开合;而柔性开合指屋面为膜材等柔性材料,通过张开和收起柔性材料实现屋面的开合。

从开合方式上可分为:滑移式,提升式,旋转式,折叠式,混合式。为方便大家更直观得了解各种开合方式的不同,请看下面示意图。

梅赛德斯奔驰体育场是一个多功能体育场,位于亚特兰大市大名鼎鼎的Levy穹顶旁,是美国国家橄榄球联盟(NFL)亚特兰大猎鹰队和美国职业足球大联盟(MLS)亚特兰大联队足球俱乐部的主场。

体育馆由HOK 设计,耗时三年时间,耗资15亿美元。可开合屋面是其设计的最大亮点,设计理念来自于猎鹰翅膀。屋面为刚性旋转型开合屋面,由八片刚性结构单元构成,采用空间桁架结构体系,上部覆盖ETFE充气膜。开启时各单体沿着各个轨道同步移动,整个开合过程就像相机光圈,每次开启仅需要8分钟。

▲奔驰体育场可伸缩的屋顶采用了非常个性化的设计元素,而非传统意义上仅考虑实用功能的顶盖。这种屋顶与其他体育设施上的可活动屋顶相比具有颠覆性的改变。设计团队的灵感来源于鹰隼翅膀的形态,亚特兰大猎鹰主场又参考了亚特兰大猎鹰队的队标,将其形态加以改变应用到顶盖设计上来,于是体育场便拥有了现在人们所看到的八片三角形的屋顶,该屋顶将运动场围合起来,可以沿着各个轨道步调一致地移动。这样的设计能让顶棚如同照相机光圈那样打开或者闭合。透明立面上的颜色很容易因为外部光线的变化而变化。

联邦德国一座建于1972年的800平米游泳池,采用开合屋盖,屋面拱结构间铺设骨架膜,结构建成后三年开始渗漏,到第五年漏水严重,以至于不能开合。最后,膜材和张拉索全部损坏,结构报废。

华沙国家体育馆位于波兰华沙,主要用于举办足球比赛,是波兰国家足球队的主场。球场有58,500个座位,是波兰全国最大的足球场。体育场在2008年开始兴建,于2011年11月完工。

体育场的结构清晰地分成两个部分:看台为混凝土预制结构,其上方为钢索和织物薄膜构成的屋面,屋面由独立钢柱和斜向张拉环支承。内侧屋面为移动式薄膜顶棚,展开后覆盖于整个赛场上空。赛场正上方还设有媒体箱,由四组屏幕构成,可为分布于看台各个角落的坐席提供理想的观赏视角。上层看台由十二座拱形单跑楼梯连接。建筑外立面采用阳极氧化处理金属网板,这种透明镶板覆盖在内部空间的保温表皮之外,并使楼梯清楚的显露出来。体育场的外立面呈现波兰国旗的红白两色,其地标性的特质给人们留下深刻印象。

有檩屋盖:当屋面采用轻型材料如石棉瓦、瓦楞铁、压型钢板和铁丝网水泥槽板等时,屋面荷载要通过檩条再传递给屋架(图3-3)。

主要作用:①保证屋盖结构的整体稳定;②增强屋盖的刚度;③增强屋架的侧向稳定;④承担并传递屋盖的水平荷载;⑤便于屋盖的安装与施工。

屋架——屋盖的主要承重结构。需要用支撑连接屋架。长的屋盖结构,在中间设置横向支撑。

横向支撑——屋架弦杆的侧向支承点,减小弦杆在平面外的计算长度,减小动力荷载作用下的屋架平面外的受迫振动。

屋盖支撑将作用于山墙的风荷载、悬挂吊车水平荷载及地震作用传递给房屋的下部支承结构。

钢屋架安装:首先吊装有横向支撑的两榀屋架,将支撑和檩条与之连系形成稳定体系,然后再吊装其他屋架与之相连。

五种屋盖支撑:上弦横向水平支撑、下弦横向水平支撑、下弦纵向水平支撑、垂直支撑和系杆。

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第一足球]意甲:亚特兰大主场可拿下低迷拉齐奥

亚特兰大排名联赛第十一,主场成绩为3胜1平3负,进球12个,失球5个,进球能力不俗,防守也不错,拉齐奥排名联赛第五,客场成绩为3胜2平2负,进球8个,失球8个,进球能力一般,防守同样一般,实力方面拉齐奥稍高于亚特兰大,状态方面亚特兰大占据明显优势,亚特兰大近7场赢了5场,而拉齐奥则是6场比赛不胜,历史交锋方面拉齐奥占据优势,近5次面对亚特兰大保持不败,以基本面看,两队都没有取胜的把握。意甲亚特兰大新主场

数据方面欧洲数据主胜为2.167,客胜为3.262,主胜机会稍高于客胜,和局为3.498,和局赔率中肯,和局有一定的机会,亚洲指数开出亚特兰大让0.25高水初盘,目前上盘水位降到中低水,初盘亚特兰大让0.25已经偏深,降水明显对上盘获胜信心增强,低迷的拉齐奥客场恐难逃一劫。

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意大利热那亚:历史中心区不仅仅为了游客

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历史内城在当代城市中正逐渐成为以追求城市旅游经济为目标的“主题公园”,这种继承了陈旧的功能主义观念的做法值得商榷,自上世纪60 年代以来, 被许多批评家广为诟病——其局限性在于太过概念化和实施不当,比如滥用城市规划的分区理论与技术,以及对居住空间的忽视。将当代城市视为并当作主题公园,这将在一定程度上破坏城市真正的宜居条件。与之相反,历史中心区可以作为一种“城市基础设施”,在当今城市中扮演一个富有意义的、多重的、综合性的角色。

众所周知,意大利的城市保护工作,无论在理论上还是在实际操作上,都有着不同于其他国家的卓越传统。许多学者认为,二战后,特别是1960 年代,在针对现存城市的城市规划原则上出现了一个转折点,这也被称为“历史中心区诞生期”。然而,着眼于意大利对现存城市的规划经验,我们不难发现,意大利热那亚购物一个有效的历史划分,必须考虑其承前启后的问题。

本文旨在以热那亚为例,剖析这一新近的富有意义的历史内城更新案例,从中总结相关经验,以勾勒意大利历史城市规划方法的演变进程。

在意大利,无论从战略性还是整体性角度来说,近年来,最具有标志性的历史中心区更新经验都来自于热那亚。总体而言, 在热那亚的案例中,所有利益均是可操作的。换言之,它的管理能力是将许多不同的资金来源,与普通的或特别的规划项目和工具结合起来,在滨水区域和老城中心形成了一个有效的更新过程。

热那亚常被描述为一个周期性地去思考其自身经济基础和身份个性的城市。因此,为了真正理解该城最近一次的转变,回顾它的过去极有必要:一方面要考虑到现代城市建造的主要阶段, 另一方面也要考虑到过去30年里有哪些转变的依据[4]。

第一个转折点是在意大利统一时期,当时的热那亚刚从先前的城邦中脱离出来,面对着来自半个欧洲的公共债务融资,它试图改造自身,从一个工业城市转变为港口城市。这一转变阶段长达一个多世纪,在此期间,热那亚在城市规模、人口、贸易以及工业生产等各方面得到了持续性的增长,成为意大利的主要城市之一,也进一步推动热那亚在20 世纪下半叶成为意大利“首个资本主义”(first capitalism)之都。

1980年代,港口经济和公共产业方面发生的危机标志着又一个剧烈的转折点。有关数据显示,制造业雇佣的工人从1981年的16.9万人下降到10 年后的9.9万人。居住人口数量在1965年达到峰值84.8万人,而在1981年则下降到76.3万人,1991年为67.9万人,2001年为61万人,而2015年为60万人。传统上被认为是热那亚历史中心区——普雷、摩罗、抹大拉和老港口区域,共计198公顷的土地——居民人口数量从1861年的5.55万人到1951年的5.2万人基本上维持不变,而在接下来的40年里下降了一半以上(1991年人口仅余2.23万人),但在接下来的20年内保持了一个相对稳定的数量(2.35万人),与城市总体人口相比,呈现了一个相反的趋势。这标志着该城的一个转折点,即仅在历史中心区重新发起的一种转变,也是一个重新思考新的经济和城市个性的机遇。

所谓的“为城市而规划”(Plan for the City),在21世纪早期,以“一种具有可操作属性的战略规划”[5] 而呈现,结合了城市设计和经济社会内容。其强调的基本特征是,一种对行动和可行性的关注:“一个明确的,并不非常复杂的……工具, 却是可操作的,并可以被归纳为约100 个数据表”,阐明了干预的目标、相关资源以及实践次数和参与的操作者们是怎么来的。在热那亚的案例中,“为城市而规划”的框架构成了历史中心区规划的一个明确核心,使之以一种特有的文档形式呈现出来,称为“历史中心区的可操作性规划”(Operational Plan for the Historic Centre)。

热那亚历史中心区:虚线年可操作性规划”范围,实线为联合国教科文组织(UNESCO)认定的世界遗产(World Heritage Site)范围。

热那亚对历史中心区采取的举措,以协调不同资金渠道的能力为主要特征,特别是与大事件相关(1992年哥伦布庆典、2001年G8 会议、2004年热那亚欧洲文化之都)的资金渠道,并对“综合性项目”进行有效协调——主要在更新过程中,通过主动的公共引导方式和增加广泛的私人参与实现。热那亚通过改善公共空间的一系列举措(改善道路铺地、增加公共和照明设施、通过重塑建筑外立面来美化城市景观、设立无车区),结合对老港口的重塑以实现对历史中心区滨海区域的再利用,从而对建成遗产的复苏和微观转变产生间接影响。从实践的立场看,这些举措吸引了新居民和新的城市用户进入到历史中心区(包括学生、游客、夜间休闲者等),从而在城市更新过程中扮演重要角色。

重新铺地的圣·劳伦佐街(Via San Lorenzo),它是历史中心区与老港口的主要连接。

这些举措带来的结果,与以旅游业为导向的方式截然不同,带来了新旧人口及其生活方式的混合。旅游业的目标在于将历史中心区变成为游客服务的主题公园。热那亚的实践重新探索和发展其历史中心区和滨水空间,使之成为城市中一个综合性宜居的场所,用以服务多样化的城市居民,包括永久居民和临时人口。

不过,真正引发热那亚内城转变的因素之一是在历史中心区内,将热那亚大学建筑学院建立在圣· 奥古斯丁诺的斯特拉多雷(Stradone di S.Agostino)上,该处原址为圣· 西维斯托(San Silvestro)修道院。这开启了后续对部分城市区域的更新进程。事实上,热那亚内城在20世纪80年代曾遭到无情的打击,表现为“日益恶化的历史建筑遗产,不断加剧的社会冲突,愈加严重的边缘化……以及以犯罪现象和堕落作为日益显著特征的社会意象”[7]。

在老城修道院原址上建立起建筑学院后,学生们开始陆续迁移到该区域,并以优惠的价格租用民宅,这进一步促进了当地零售批发产业的复兴,和随之而来的建筑遗产的自发性再生,而这又进一步导致了20世纪90年代后期一种“拼凑型”(patchy)的再认定,也逐渐吸引了其他社会群体的融入。

热那亚历史中心区的典型街巷,靠近圣·卢卡街(Via San Luca)。

因此,圣· 西维斯托修道院废墟的改造——在其原址上建立建筑学院引发了一个整体的城市更新进程。而后, 在旧城中实施的一系列措施,如更新滨水空间(由伦佐· 皮亚诺参与的针对老港口设施的一系列著名的干预设计)、开放地下空间(位于紧挨历史中心区和滨水区域的三站地铁内)、提升公共开放空间的质量、增加文化和博物馆活动等,它们相互结合起来,产生了一定的叠加效果。

德·法拉利广场(Piazza De Ferrari)和公爵宫(Palazzo Ducale)的侧入口,更新后的城市文化展览中心。

世界遗产范围内的文艺复兴新街(Renaissance Strada Nuova),在今天被称为加里波第大街(Via Garibaldi)。

由此,历史中心区成为了一个富有吸引力的居住和工作场所,以及一个娱乐和休闲活动聚集区。这也是一个对房地产再评估和随之而来的绅士化现象的谨慎探索过程。热那亚历史中心区的更新,被有效地反映在了一系列资本价值的平行增长中:虽然,这可以被认为是所采纳的城市政策的一个积极要素和一个成功的指标。然而,它也勾勒出了绅士化现象的边界,后者虽然不是均质的,但将不可避免地带来新的问题:社会两极化和对早先居民的驱逐,临时人口群体与长期居民之间在时空两方面上对如何利用历史中心区发生“绅士化”冲突。为了管理这些新的不平衡和紧张局面,在历史核心区域内采取相应措施并筹集资金来实现社会住宅干预是一种有效的手段,然而这一点在当前做的还远远不够。

埃尔博广场(Piazza delle Erbe)——历史中心区内的休闲场所。

对热那亚案例的真正理解需要将其置于意大利对遗产和历史中心区的规划方法的演变框架内,意大利的城市规划传统在处理老城相关议题上的发展,可以被归纳为三个阶段。这三个阶段在规划主题以及实际操作上,均有着显著的不同。

老城规划方法:从“剔除”(gutting)到“修剪” (pruning)

初期,主要是19世纪下半叶和20世纪前几十年,历史城市在本质上被认为是现代化发展的障碍。城市规划师们必须解决的问题是如何重塑历史城市的形式,使之符合现代城市的需要,即如何使老城适应新城。

有许多或普遍或深刻的干预案例被设想出来,这些案例提出了一种对城市组织的深入再定义(豪斯曼对于巴黎的提案可以被视为这样一种原型),一种对先已存在的城市肌理的重组,使之适应城市中新增加的部分。开放空间(道路网络)构成了城市规划干预的焦点,与此同时, 已建成的历史空间被认为是一种可塑性材料,可以适应由新增部分所带来的转变。

其中,在重组城市布局的操作中,最极端的一种干预手段是循序渐进地将楼层以一种更谨慎、谦逊的方式保存起来。因此,19 世纪末,“剔除”技术被广泛应用在一种以工程为导向的基础文化所构成的城市原则中。而后,起因于历史-艺术文化的规划方法涌现出来,“剔除”技术开始受到夹击。由此,对历史城市遗产的保护意识也在不断提升,首先体现在“纪念物”(monument)概念和“隔离”(isolation)技术上,例如,拆除少数在纪念物周围的建筑,使纪念物以一种地标性建筑的形式出现在更新后的城市景观中,从而进一步强调纪念物的价值。

然而,20世纪初期,一种关于保护历史遗迹的新意识逐渐苏醒,不仅因为历史遗迹的艺术意义,也因为它们具有重要的记录价值,这是一种全新的展望,是对拆除和隔离实践的批判,也对“我们国家的艺术和历史遗产可以等同于那些最主要的纪念物和最突出的艺术品”这一“广泛偏见” 提出了反对意见。

在这样一种文化背景下诞生了一种全新的手法,即城市“修剪”(pruning)或“疏散”(thining out),它们通过准确的定向干预,最大程度上缩小了在现存建成空间中的拆除规模,并对某些保护理念提出了批评。这些理念包括两方面极端:一是仅仅保留那些城市街区中的地标性纪念物,二是“环境”应该以一种整体的方式被保存下来。

第二阶段约在二战后,针对现存城市的规划方法经历了一个巨大的转折点——历史中心区被理解为一种“统一的纪念物”(unitary momument)而保存下来。城市的过去—— 其历史中心区——被认为是一种需要保留下来的遗产。因此, 城市规划师的任务变成了如何在现代城市的飞速发展中保护历史城市结构。相应的,对历史中心区的城市规划趋向于转变成为一种对特殊物体的特殊规划:一个“岛屿”服从于“特别的”技术设计指导原则,这些原则将历史中心区与其他部分的城市肌理分开,使之从对后者转变的动力和规则中免除。

因此,建成空间不再被认为是可以被自由操作的,或者从某种程度上说,是可以被牺牲的。相反,它被认为是值得保护的(有韧性的),因为它保留了与之整体相关的价值和完整性。历史中心区规划的重点是建成空间和对其不同性质与定性要素的保护。这种新的方法定义了技术性操作步骤,也产生了三个层次规则的集合,包括:详细控制所有使用情况,确保它们是合适的、可共存的;仔细审查相关属性和单体建筑的干预强度,以达到相关的保护、更新、转变要求;制定针对干预措施的物理性输出的特殊规则, 用以确保其服从特定的属性(历史中心区在此被认为是一个资源库)。

第三阶段开始于20世纪80年代初,针对历史城市的规划不再与世隔绝,也不再从城市总体中被生硬地切割出来,而是成了对城市整体及其周围区域的总体重组计划的一种模式与工具。在此阶段,城市规划挑战了以历史中心区为统一个体街区的图解式理念。历史中心区不再成为优先的绝对价值。历史意义成为了一种工具,它能协助周边区域进行价值分配或功能定位,用于识别那些拥有特殊内涵特征的部分城市区域,并促进对当代城市肌理组织的积极改善。

在当代城市规划中,针对历史城市的规划以其包容性为主要特征:不再受限于历史中心区范围内,它影响了现存城市的所有部分,而并不顾及其时间起源的远近。同时,它的管理要素也与再构成条件相配合。历史城市作为一种定居地价值的“挑选者”,它的意义起源于那些被城市规划所定义的重组项目,并在城市总体的组织方案中成为一个必要的构成部分。

对历史城市来说,新城规划的意义在于将历史中心区作为一种“城市的基础设施”(urbanity infrastructure)考虑, 并进一步强调其特征——一种对当代城市的馈赠:一个能改变当前城市区域宜居条件的潜力。历史中心区既不是一个脱离的空间,也不是一个自我参考的场所,它嵌入当代城市空间, 并在后者整体组织中扮演了重要的角色。

虽然土地使用的转变可以影响历史中心区,这一点可能富有意义,并在某些时候甚至对其特征带来巨大影响,但历史中心区构成了“城镇景观”(townscape),并在其配置中扮演了富有韧性的和不可复制的角色。历史中心区这一类型的非再生性城市区域,在物理空间的动态性建设中无法被重新建立起来,这一点使得这些区域与众不同,即与任何其他当代城市空间和“城市景观”均有着显著的不同。与此同时, 由于其特殊的独一无二的表现特质,它也不能被城市的其他部分所取代。

作为一个城市“框架”(framework)和一个高强度的相关场所,历史中心区一直以来都拥有不一般的能力。这一挑战可以通过城市规划实现,因为它可以识别和激活历史中心区多方面的潜在表现。在历史城市中,历史中心区作为当代都市风貌的要素而运转,在此方面,都市风貌意味着一个积极的、丰富的、令人满意的和富有意义的城市状态——作为一个正面的评价标准用以识别出城市中那些成功的、高质量的、有活力的、宜居的区域。

在重写新的城市构成中,历史城市——历史城市景观是构建起城市重组项目的一个机遇,其特征是罕见的关联属性和极大的弹性。这一空间能在建构城市中心系统中,持续性地扮演一个潜在的战略性角色,并组织起富有都市风格的宜居性城市区域。因此,历史城市以建设当代宜居城市为目标,而历史中心区则成为其城市重组规划中的一个主题和系统。

正如热那亚历史内城的更新案例强调的那样,历史城市规划的核心措施在今天表现为一种综合性城市政策的复杂融合。这套政策并不从属于一份城市规划或整合的城市政策, 而是依赖于多重措施和不同类别手段的交叉(总体的、专属类别的、普通的、特殊的),并与原本由各种文脉及其特征所带来的功能“混合”相协调。这不仅影响了区域特征(建成环境空间和更为重要的开放空间),以及操作模式或表现轮廓,也影响了现有的实践,即不同人口群体构成他们可能的“共存”形式,从而带来有效的宜居性城市区域。